Senin, 14 Januari 2019

Keuntungan Mempelajari Manajemen Sumber Daya Manusia || Softskill

di Januari 14, 2019 0 komentar


Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia (Softskill)
Kelas : 4EB05

Manajemen sumber daya manusia sendiri atau yang biasa disingkat MSDM adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. (Wikipedia.id)
Dari pengertian diatas dapat dikatakan bahwa manfaat dari mempelajari manajemen sumber daya manusia yaitu antara lain, untuk mengetahu potensi manusia, yang mana diharapkan potensi tersebut dapat dimanfaatkan sebaik dan seoptimal mungkin.
Manusia selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi, sehingga Peranan MSDM diakui sangat menentukan bagi terwujudnya tujuan bersama khususnya dalam suatu organisasi atau perusahaan. Setiap manusia memiliki kompetensi yang berbeda-beda sehingga, dengan adanya MSDM diharapkan supaya seluruh anggotanya (dalam hal ini manusia/karyawan) yang ada dalam suatu organisasi/perusahaan dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diharapkan oleh perusahaan/organisasi tersebut. Dan juga organisasi dibentuk bukan hanya untuk jangka pendek, melainkan untuk jangka panjang sehingga kebutuhan SDM harus direncanakan, dilaksanakan dan dikendalikan secara efektif.

Sabtu, 17 November 2018

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia THUGRYN’S STORE || Softskill

di November 17, 2018 0 komentar
Manajemen Sumber Daya Manusia
Kelompok 1:
  1. Israthul Wahyuni (23215490)
  2. Muhammad Hilmi N.A (24215631)
  3. Muhammad Sahrudin (24215783)
  4. Neli Afriani (25215022) 
  5. Rayessa Ghaly. R (25215704) 
  6. Renita Helena (25215762) 
  7. Tiara Pelita. S (26215889)
Kelas : 4EB05
*** 

FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
THUGRYN’S STORE

THUGRYN’S STORE adalah toko sekaligus pabrik yang bergerak dibidang fashion muslim yang produknya dibuat sendiri dan memberikan produk dengan gaya yang modern, berkualitas, dan trendy dengan harga yang terjangkau. 

Ø FUNGSI MANAJERIAL 
1. PERENCANAAN 
     A. TUJUAN
Menjadi posisi terdepan dengan meningkatkan bisnis fashion muslim dalam negeri dan untuk memperoleh keuntungan yang maksimal memerikan layanan dalam mewujudkan impian dan/ atau keingin pelanggan.

Senin, 15 Oktober 2018

Review Jurnal Internasional || Softskill

di Oktober 15, 2018 0 komentar

JUDUL PENELITIAN  : Human Resource Management Practices and Organizational Performance: Evidence from Japanese and US Subsidiaries/Joint Venture in Bangladesh. 
IDENTITAS PENULIS  : Mohammad Khasro Miah &  Mohammad Mahmudul Islam 
IDENTITTAS JURNAL: Journal of Human Resource Management, Vol. XX, No. 1/2017 (ISSN 2453-7683 : www.jhrm.eu)

Abstrak 
            Penulisan jurnal ini menggunakan beberapa metode, yaitu: metode penelitian kepustakaan dengan data sekunder sebagai sumber datanya, metode dengan data primer dengan mengumpulkan data dari manajer, asisten manajer dan eksekutif SDM dari AS dan anak perusahaan Jepang dan sebuah usaha bersama di Bangladesh, serta metode penelitian lapangan dengan melakukan wawancara untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan dan dianggap perlu. Yang menjadi permasalahan dalam jurnal ini adalah, bagaimana kondisi budaya negara dan tuan rumah serta negara asal efek dari praktik SDM dan hasilnya pada kinerja organisasi. Dalam penelitian ini, data dianalisis menggunakan SPSS, versi 20.
Sebagai hasil dari penelitian, dapat disimpulkan bahwa perusahaan dapat berhasil di negara tuan rumah jika mereka berlatih dasar Kebijakan dan masalah SDM. Penelitian ini menunjukkan bahwa perusahaan AS dan Jepang memiliki praktik SDM yang baik. Namun, dalam beberapa kasus, perusahaan gagal untuk mempraktekkan beberapa fungsi SDM untuk mendapatkan keunggulan kompetitif di Bangladesh. Penelitian ini, telah mengidentifikasi bahwa beberapa praktik SDM yang signifikan dengan kinerja organisasi tidak dipertahankan mereka dengan benar. Kurangnya praktik pengambilan keputusan yang terdesentralisasi di organisasi AS dan kebijakan promosi tradisional dalam organisasi Jepang dapat memungkinkan kehilangan keunggulan kompetitif mereka di Bangladesh.

             Kata kunci : Hrm practices, organizational performance, Japanese and US subsidiaries and joint ventures, Bangladesh

Jumat, 01 Juni 2018

The Economic Growth in Indonesia (2013-2017) || Softskill

di Juni 01, 2018 0 komentar
Nama    = Renita Helena 
NPM     = 25215762
Kelas     = 3EB05
Matkul   = Bahasa Inggris Bisnis 2#
Dosen    = Rose Diana

THE ECONOMIC GROWTH IN INDONESIA (2013-2017)

1Indonesia is a country with high economic potential, 2a potential that is starting to be noticed internationally because of its 3economy is quickly showing signs of its development. 4Although if viewed the last 5 years (from 2013 s.d 2017) economic growth in Indonesia continues to experience ups and downs that are not so significant. 5The Central Bureau of Statistics (BPS) announced that Indonesia's economic growth throughout 2017 reached 5.07 percent or higher compared to the achievement of 2016 of 5.02 percent. The 2017 economic growth rate was even the highest since 2014.     

The following graph of Indonesia's economic growth from 2013-2017 (in percent)



Senin, 11 Desember 2017

Interjection and Clarification || Softskill

di Desember 11, 2017 0 komentar

Current Trends and Brand New Innovation || Softskill

di Desember 11, 2017 0 komentar

Rabu, 04 Oktober 2017

Business Letter || Softskill

di Oktober 04, 2017 0 komentar

1. Make business leter

  REIN STORE 
Delima’s street, number 22, Jakarta
Phone:
081290789638 Fax: (021) 2219161
Email:
Reinstore_@gmail.com

August, 22th 2017
To. Mr. Sebastian
PT. BRYAND SUPPLIER
Paledang street, Number 13
Bandung

Dear Sir,

Thank you for your offering letter dated August, 13th 2017. We are interested to order some products from your company, with following spesifications: 
 

Re's Archive Copyright © 2011 Design by Ipietoon Blogger Template and web hosting Graphic from Enakei